최근 건국대병원 제23대 병원장에 취임한 이경영 원장은 9일 기자간담회를 갖고, 향후 1-2년내에 병원 재정을 흑자기조로 전환시키는 한편 대학병원으로서 최고 수준의 교육 및 연구 인프라를 구축하는데 역점을 두겠다고 밝혔다.
“병원 운영의 모토로 ‘환자에게 감동을 주는 병원, 교직원에게 신나고 보람찬 병원’로 정했습니다. 이를 기조로 하여 *진료시스템 효율화 *지역중심병원으로서의 역할 강화 *내부고객의 신뢰도 확보 *탄력있는 조직체계 구축 및 병원서비스 차별화 *제 위원회 및 동아리 활성화 등 5대 기본전략을 강력하게 추진해 나갈 것입니다”
이 원장은 5대 기본전략을 구체화하기 위해 다양한 테스크포스팀을 구성 운영하겠다고 밝혔다. 그 일환으로 진료시스템 개선위원회의 활성화를 통해 차별화된 서비스를 제공하기 위해 진료예약시스템을 활성화시켜 대기시산 제로시스템을 확실하게 구축하겠다고 밝혔다.
특히 내시경수술센터를 구축하는 한편 전문클리닉 협진체계를 활성화하여 환자들의 신뢰도를 획기적으로 끌어 올리겠다고 강조했다.
이 원장은 진단검사의학과의 국내 최첨단 검사시스템을 최대한 활성화하여 내원 당일에 진료를 받을 수 있는 One-Stop 진료시스템을 정착시키고 토요일 오후에 건강검진을 실시할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
“최근에 국제교류팀을 구성했습니다. 앞으로 권위를 인정받고 있는 선진외국의 5-10개 병원과 협약을 체결하여 의료팀의 단기연수를 활성화 하겠습니다”
이경영 원장은 병원이 발전하려면 전 교직원의 화합과 단결이 무엇보다 중요하다고 지적, 수시로 근무현장을 순회 방문하여 교직원들의 다양한 여론을 폭넓게 수렴하여 병원운영에 반영시켜 나가겠다고 강조했다. ,
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